Toespraak Willem II fractievoorzitter D66 Tilburg

Vanochtend heeft de raad met 38 tegen 7 stemmen ingestemd met een verlaging van de huur van het stadion met terugwerkende kracht tot juli 2004. Ook de fractie van D66 Tilburg heeft hiermee ingestemd. Fractievoorzitter Mieke Heuvelmans - van Leuven heeft daarbij onderstreept dat stringent toezicht van groot belang is. Hieronder is de eerste termijn van Mieke Heuvelmans - van Leuven integraal (gesproken tekst geldt) opgenomen:

Toespraak D66 inzake reddingsactie Willem II

Geacht college en raadsleden,

Paniekvoetbal is een kwalificatie die past bij de afgelopen 2 weken.

Of het “betaald voetbal” een belangrijke maatschappelijke functie heeft daarover wordt van mening verschilt.
Eén ding is zeker: voetbal en emotie blijken onlosmakelijk verbonden.

Betaald voetbal bevindt zich in een hachelijke situatie, nationaal en internationaal; 80% heeft financiële problemen. Dat is Willem II niet aan te rekenen. Er zijn duidelijke parallellen te trekken tussen de crisis in de financiële wereld en het betaald voetbal. Het besturen van een voetbalclub is daarmee geen sinecure.
Wat wel is aan te rekenen, is de trage reactie van het bestuur van Willem II, bij tegenvallende resultaten.

Onze fractie voelt zich door de gang van zaken in de afgelopen 2 weken met de rug tegen de muur gezet. Teleurstellende resultaten speelden al verschillende jaren. En er is voortdurend overleg geweest tussen wethouders en afvaardiging van Willem II.

Met de uitlatingen van de heer Bottelier waren wij dan op zijn zachtst uitgedrukt, niet gelukkig. Het siert hem dat daarvoor excuses zijn aangeboden.

Wij kunnen ons vinden in het nu voorliggende voorstel van het college aan de raad om Willem II tenminste een springplank te bieden haar club naar oplossingen te brengen. Een springplank, een basis van waaruit verder gewerkt kan worden aan een stabiele exploitatie. Voor de nieuwe bestuurders binnen Willem II ligt er een helse uitdaging. Want ja, zoals ook vermeld in één van de vele krantenberichten van de afgelopen periode, bij goede resultaten kan Willem II een boegbeeld zijn voor Tilburg.
Er is nog een lange weg te gaan om tot duurzaam goede resultaten te kunnen komen.

Wij zeggen “ja” maar met de nodige aandachtspunten:

Met betrekking tot alles wat gezegd en geschreven is over de huurverlaging stelt onze fractie dat altijd sprake is geweest van “marktconforme huur”.
Uit de benchmark verricht door een daarin gespecialiseerd en gerenommeerd buro bleek dat Willem II een marktconforme huur had en nu zeker, heeft.
Of is het vanzelfsprekend en regel dat betaald voetbalclubs enkel onder in de bandbreedte van marktconforme huur zitten? We gaan toch niet over 2 jaar tegen elkaar zeggen dat ook dit buro de zaken destijds verkeerd heeft ingeschat?

Gebleken is dat zowel bestuur als het toezichthoudend orgaan van Willem II in de loop van de tijd teveel naar binnen gekeerd ziin geraakt. Daarin schuilt het gevaar dat leden van deze organen elkaar steeds minder aanspreken op resultaten en dat het gevaar van “ons-kent-ons” en “vriendjespolitiek” op de loer ligt en in zo’n situatie het steeds moeilijker wordt om met de nodige creativiteit en ondernemerschap te handelen.
Wij stellen daarom maatregelen voor die in de toekomst herhaling voorkomen door voorstellen te doen die er toe leiden dat bestuursleden een beperkte zittingstermijn hebben en die er voor zorgen dat teveel geput wordt uit eenzelfde kring van – ongetwijfeld bevlogen – mensen. Niets menselijks is bestuurders vreemd. Door akkoord te gaan met het voorstel aan de raad maken we het college tenminste én tenminste tijdelijk, stakeholder van Willem II. Wat ons betreft mag de gemeente dan ook een aandeel hebben bij de selectie van het toezichthoudend orgaan. Voetbal is emotie maar wij hopen toch vurig dat betrokken wethouders het hoofd koel houden.

De meningen over de “Maatschappelijke functie” van een betaald voetbalclub, verschillen. Wat niet onopgemerkt is gebleven is de enorme betrokkenheid van burgers, supporters en bedrijfsleven bij het wel en wee van Willem II. Het is overweldigend te zien hoeveel uiteenlopende initiatieven in zo’n korte tijd zijn ontplooid.

Topsport, en zeker het – betaald - voetbal kan in de stad haar maatschappelijke rol spelen en een belangrijke bijdrage leveren aan de gezondheid van kinderen, kan helpen mensen uit een geïsoleerde positie te halen en kan verschillende groepen bij elkaar brengen. Wij vragen Willem II daarin haar rol beduidend krachtiger te gaan spelen. Daartoe willen wij het college vragen op zo kort mogelijke termijn samen met Willem II, betrokkenen en gemeenteraad, te komen tot een krachtig “Maatschappelijk Convenant” dat helder en transparant aangeeft wat die rol gaat zijn . Boter bij de vis: de bijdrage die de gemeente Willem II daarvoor heeft toegezegd dient zich op korte termijn te gaan uitbetalen aan de stad.

Betaald voetbal is grillig en 11 mensen op het veld maken nog geen team. Daarvoor is meer nodig. Veel zaken zijn van elkaar afhankelijk. Het is makkelijker een zeer succesvolle club te sponseren dan één waarvan men nog maar moet zien hoe ver ze het gaan schoppen. En of dat schoppen in de goal is en ja, van de tegenpartij!
Risico’s zijn onlosmakelijk met de voetbalbranche verbonden maar het sturen op die risico’s moet juist daarom onderdeel zijn van het leiden van zo’n club. Als we de laatste dagen iets hebben geleerd is het wel dat “dichter op de bal spelen” een must is. Onze fractie vraagt van het college om stringenter toezicht onder andere door per kwartaal te laten rapporteren ook op de risico’s die er dreigen. Sturen enkel op cijfers én enkel op financiële cijfers van vandaag, geeft te weinig informatie.
Hoe is het anders te verklaren dat “drie wijze mannen” begin maart, na gedegen inventarisatie van de situatie, kunnen aangeven dat er heel wat valt te verbeteren in de situatie van Willem II en dat wij na 2 maanden moeten vernemen dat er “lijken uit de kast zijn gevallen” en er sprake is van een acute noodsituatie?

Stringenter, strakker sturen, ja! Daarvoor is een basis nodig; een toekomstvisie. Een toekomstvisie en spelregels voor Willem II en voor Willem II met de gemeente; afspraken over wat van elkaar verwacht mag worden en ook: wat niet. Zonder toekomstvisie is sturing niet mogelijk. In de tactische uitwerking van deze visie wordt bekeken hoe de exploitatie kan worden geoptimaliseerd, worden diverse scenario’s beschreven.
Als in de frietkraam de klanten wegblijven omdat friet niet meer hip is, overweegt een ondernemer toch ook of met de verkoop van ijsje de klanten weer binnen komen en er weer geld verdiend wordt.
Kortom: tijd om buiten de gevestigde kaders te gaan denken. Maar eerst een basis, een toekomstvisie. Wij vragen het college dan ook op korte termijn hun afspraken uit het overleg van 02 oktober 2009 gestand te doen en met Willem II in gesprek te gaan over een gezamenlijke visie op de rol van betaald voetbal in Tilburg.

Willem II maakt al 115 jaar deel uit van Tilburg. In die lange tijd is veel veranderd zoals heel veel burgers hebben ondervonden . Ons Tilburg heeft laten zien met veranderingen te kunnen omgaan. Van een Tilburgse voetbalclub verwachten we eenzelfde ondernemersschap! Doorgaan op de oude voet is geen optie. Samen staan we voor de taak de naam van Tilburg hoog te houden en trots te blijven op onze stad en op onze voetbalclub!
Wij wensen de nieuwe bestuurders van Willem II daarbij alle succes!

EL 3105

Deel via: